最近，一分廠加強星級員工管理，出臺了《一分廠星級員工管理制度》，打破了星級員工“年考制”，通過一月一考核促使星級員工居安思危、精益求精，在工作中不斷提高自身素質和管理水平。“月考制”將有效激活分廠的戰(zhàn)斗力，營造積極向上的工作氛圍，促進各項工作改進提升。

以往一分廠星級員工采用“年考制”，每年年底由分廠考核并上報公司，第二年星級員工便能享受星級員工津貼。采用“月考制”后，星級員工津貼將根據(jù)當月考核情況有“動態(tài)浮動”，星級員工考核主要采用打分制，對于當月達不到要求的，當月星級津貼就降一級處理，連續(xù)三個月達不到要求的將上報人力資源部取消星級資格。對于操作工來講，考核將從生產(chǎn)工時、產(chǎn)品質量、成本消耗、安全管理、設備管理、現(xiàn)場管理及團隊建設等七大方面來進行，對于輔助崗位的星級員工來講，則主要考核其服務質量和服務態(tài)度。每月考核結果將由綜合科統(tǒng)計后在下月初予以公布，統(tǒng)計結果也將作為年底星級員工評選晉級的依據(jù)。

星級員工是各車間生產(chǎn)骨干，有較好的個人素養(yǎng)和較高的操作技能，加強星級員工管理考核，將激發(fā)他們在各自崗位上做出新的成績，以點帶面，促進分廠整體生產(chǎn)管理水平上臺階。